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	<title>New York &#8211; Cinelli Colombini</title>
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	<description>Wine destination: wine experiences, spa, accommodation</description>
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		<title>Italians do it better</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Jan 2016 08:19:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Donatella]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p><em>Un cortometraggio, diretto da <strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Silvio_Muccino">Silvio Muccino</a></strong>, destinato a diventare il simbolo del <strong><a href="http://www.si.camcom.gov.it/P26UI18767/Tutti-i-primati-mondiali-del-Made-in-Italy-agroalimentare.htm">Made in Italy agroalimentare</a></strong> e del contrasto all<strong>’<a href="http://www.ilsole24ore.com/art/cultura/2014-05-05/il-bel-paese-tavola-falsi-miti-e-italian-sounding-122732.shtml?uuid=ABJp7pFB">Italian Sounding</a></strong> in <strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/America">America</a></strong></em></p>
<p>Di<strong> <a href="https://www.facebook.com/alice.bracciali?fref=ts">Alice Bracciali</a></strong></p>
<p>È da poco passata l’una di notte dell’8 dicembre scorso, quando Silvio Muccino annuncia sul suo profilo <strong><a href="https://www.facebook.com/Donatella-Cinelli-Colombini-143201102433467/?ref=bookmarks">Facebook</a></strong> la messa in onda sui network americani di &#60;&#60;un piccolo film di 90 secondi&#62;&#62; del quale è regista, per promuovere le vere eccellenze italiane all’estero.<br />
È bastato questo post per accendere il popolo social, tra favorevoli e contrari si è scatenato un colossale dibattito che ancora non tace. In realtà il video era già atteso: l’iniziativa infatti è parte integrante del piano voluto dal viceministro dello Sviluppo economico, <strong><a href="http://www.sviluppoeconomico.gov.it/index.php/it/ministero/viceministri/carlo-calenda">Carlo Calenda</a></strong>, per promuovere il cibo italiano oltreoceano ed è stata presentata nel corso di <strong><a href="http://www.expo2015.org/">Expo Milano 2015</a></strong> da Calenda e <strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Maurizio_Martina">Maurizio Martina</a></strong>, titolare delle <strong><a href="https://www.politicheagricole.it/flex/cm/pages/ServeBLOB.php/L/IT/IDPagina/202">Politiche Agricole</a></strong>. Un investimento complessivo di 50 milioni di euro da spendere per una promozione concentrata in quattro stati degli Usa, dove il made in Italy agroalimentare è ancora poco presente:<strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Texas"> Texsas</a></strong>,<strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Illinois"> Illinois</a></strong>, <strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/New_York">New York</a></strong> e <strong><a href="https://it.wikipedia.org/wiki/California">California</a></strong>. Un tricolore con il claim «<strong><a href="https://www.politicheagricole.it/flex/cm/pages/ServeBLOB.php/L/IT/IDPagina/8687">the extraordinary italian taste</a></strong>» è il marchio unico distintivo, un logo che verrà utilizzato in occasione delle fiere internazionali, in attività di promozione all&#8217;interno dei punti vendita della grande distribuzione estera, nelle campagne di comunicazione Tv, sui media tradizionali, su Internet e sui social media.</p>
<p><iframe src="https://www.youtube.com/embed/18X3bMlAQ1A" width="150" height="150" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p><span id="more-22996"></span>Bastano 90 secondi per vivere un’esperienza unica fatta di sapori autentici e gesti evocativi di una realtà quasi familiare: un sorriso cordiale, uno sguardo complice, il tocco sul naso di una mano infarinata.&#8230;</p>
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		<title>Il Brunello 2008 piace e sorprende New York</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Feb 2013 07:53:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Donatella]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[I nostri vini, le cantine]]></category>
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		<description><![CDATA[<p><em>Il <strong><a title="Brunello" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Brunello_di_Montalcino" target="_blank">Brunello</a></strong> 2008 piace agli americani più di quanto si aspettassero. Ha 4 stelle ma sta conquistano la quinta sul campo</em><br />
<strong></strong></p>
<p><strong>Visto per voi</strong> da <strong><a title="Donatella Cinelli Colombini" href="https://www.cinellicolombini.it/" target="_blank">Donatella Cinelli Colombini</a></strong></p>
<p>500 clienti per 41 cantine di <strong><a title="Montalcino" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Montalcino" target="_blank">Montalcino</a></strong> sotto la monumentale cupola del Gotham Hall per il primo brindisi newyorkese del Brunello 2008<br />
Siamo nel cuore della grande mela, nella sede ottocentesca di una grande banca d’affari, una sorta di <strong><a title="Panteon" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Pantheon,_Rome" target="_blank">Panteon</a></strong> moderno dove tutto – dalle porte ai lampadari -trasmette l’opulenza dell’America degli anni d’oro. Un luogo divenuto cult per il film <a title="Batman" href="http://www.dccomics.com/batman" target="_blank"><strong>Batman</strong> </a>e entrando ti sembra proprio di riveder volare il celebre pipistrello sotto l’enorme volta centrale. <span id="more-11357"></span></p>
<p>I banchi d’assaggio dei 41 produttori di Brunello sono disposti ad anello</p>
<p>intorno a un buffet centrale  con all’esterno i tavoli per mangiare. Alle 12 comincia l’assalto. File lunghissime davanti al desk degli accrediti e un affollamento crescente di fronte ai tavoli dei produttori che per 5 ore non hanno neanche il tempo di andare in bagno. Importatori, buyer, giornalisti e bogger, ristoratori, dettaglianti ….. una conferma che il Brunello è una star sempre più brillante nel primo mercato del vino del mondo. E’ anche evidente che l’annata 2008 incontra perfettamente i gusti della migliore</p>
<p>clientela locale: è un vino “friendly” cioè più pronto e comprensibile di altre annate montalcinsei. Soprattutto piace più di quanto tutti si aspettassero. E’ arrivato qui con 4 stelle segnate nel rathing delle vendemmie ma sta conquistando la quinta sul campo.&#8230;</p>
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		<title>Musei italiani. Come i Comuni possono ricavare denaro dai turisti? Facendogli pagare i servizi</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Jan 2011 11:00:06 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<p>Perché i bookshops dei <strong>musei italiani</strong> sono piccoli e poco appetibili mentre nei musei esteri sono una <strong>voce fondamentale del bilancio</strong>? Perché nei musei italiani non ci sono quasi mai i servizi a pagamento: guardaroba, nursery, audio guide, ticket per le fotografie, ristorante, bar ecc. e perché non è stato sviluppato un club di sostenitori-finanziatori?</p>
<div id="_mcePaste">
<p>Se i musei della <strong><a title="Museo della cioccolata di Barcellona" href="http://www.pastisseria.com/" target="_blank">cioccolata di Barcellona</a></strong> con scuola di pasticceria annessa, o della <strong>Ferrari a Modena</strong> sono più attraenti delle gallerie d’arte antica forse vuol dire che la formula ottocentesca dove il visitatore è solo un occhio passivo, <strong>non emoziona più e quindi bisogna cambiarla</strong>.</p>
<p>Io ho una laurea in <strong>Storia dell’arte medioevale</strong> e do ragione al <strong>Ministro Bondi</strong> quando dice che i Soprintendenti non sanno gestire i poli culturali. È vero, sanno studiare le opere d’arte ma non sanno farle rendere. Il problema è che stroncano ogni tentativo in questa direzione dicendo che banalizza, manca di spessore e impoverisce i contenuti culturali. Nel 2008 il tentativo di mettere un super manager addetto alla valorizzazione provocò la raccolta di <strong>7.000 firme contrarie in 15 giorni</strong>, al grido “salviamo i musei”.</p>
<p>Il problema non si ferma qui perché gli storici d’arte (delle università e delle Soprintendenze) monopolizzano le mostre facendole a loro misura per cui <strong>costano cifre astronomiche</strong>, non hanno visitatori e hanno <strong>cataloghi intrasportabili</strong> per un normale viaggiatore.</p>
<p>A mio avviso la <strong>cultura può rendere</strong>, può rendere molto e diventare un motore capace di trascinare l’economia dell’intero suo territorio.</p>
</div>
<p>&#8230;</p>
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